Scrum

Wir können bei Bedarf ein gesamtes Scrum Team (zertifizierter Scrum Master und Entwicklungsteam) bereitstellen. Dies hat den Vorteil, dass Sie von Beginn an mit einer eingespielten Arbeitsgruppe zusammenarbeiten.

 
 

Scrum im Einsatz

Vorteile Scrum

Als Kunde profitieren Sie vor allem von dem iterativen und agilen Ansatz von Scrum. Im Gegensatz zum klassischen Wasserfallmodell ermöglicht dieser nämlich deutlich früher Korrekturen im Projekt einzuleiten , sollte durch Probleme in der Kommunikation das Sollverhalten des Systems nicht mit Ihren Vorstelllungen übereinstimmen.

Regelmäßige Meetings, in denen die gewünschten Features und die Prioritäten für diese Features besprochen werden, ermöglichen Ihnen, am ständigen Projektfortschritt teilzuhaben und gegebenenfalls Änderungswünsche einzubringen. Sie als Produkt Owner entscheiden, welche Features Ihnen wichtig sind, ohne an einen starren Vertrag mit definierten Funktionalitäten gebunden zu sein. In vielen Fällen haben unsere Kunden nach 80% der Entwicklungskosten bereits alles erhalten, was sie benötigten und konnten so die gewonnenen 20% für andere, zum Vertragsabschluss noch nicht gewünschten Funktionen verwenden bzw. haben im Zuge des Projektes unwichtige Teile durch wesentlichere Features ersetzen lassen und damit den Projekterfolg um eine Stufe steigern können.

Zertifizierter Scrum Master

Der Scrum Master ist dafür verantwortlich, dass Scrum gelingt. Dazu arbeitet er mit dem Entwicklungsteam zusammen, gehört ihm aber nicht an. Er führt die wenigen Scrum-Regeln ein und überwacht deren Einhaltung, moderiert die Meetings und kümmert sich um jede Störung des Scrum-Prozesses. Das wichtigste Arbeitsmittel des Scrum Masters ist das Impediment Backlog. Darin festgehalten sind alle Hindernisse („Impediments“), die das Entwicklungsteam an effektiver Arbeit hemmen. Der Scrum Master ist verantwortlich für die Beseitigung dieser Schwierigkeiten. Dazu gehören sowohl Probleme im Entwicklungsteam (z.B. mangelnde Kommunikation und Zusammenarbeit, persönliche Konflikte), im Scrum Team (z.B. in der Zusammenarbeit zwischen Product Owner und Entwicklungsteam) als auch Störungen von außen (z.B. Aufforderungen der Fachabteilung zur Bearbeitung zusätzlicher Aufgaben während eines Sprints).

Scrum Team

Das Scrum Team ist das eigtentliche (Entwicklungs-) Team. Ihm obliegt die Verantwortung, alles innerhalb einer Iteration zu unternehmen, damit das vereinbarte Endergebnis mit größtmöglicher Qualität geliefert wird, z.B. den Einsatz der effizientesten Mittel (IDE, Frameworks, Kommunikationsarten, Tools). Das Team ist für den Erfolg/das Scheitern innerhalb der Iteration verantwortlich.

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Letzte Änderung:01.09.2015